35.000 euro voor één medewerker… en toen ging hij ziek thuis zitten
Laatst sprak ik een klant die iets vertelde waar ik écht even stil van werd.
Ze hadden €35.000 betaald aan een bureau om een geschikte kandidaat te vinden voor een functie. Geen managementpositie, geen directierol. Gewoon een specialist in een nichebranche.
En toen… ging die kandidaat al vrij snel de ziektewet in.
Ik dacht bij mezelf: “Het bestaat dus écht nog. Bedrijven die zóveel geld neerleggen voor één medewerker.”
Maar wat me misschien nog wel meer verbaasde, is hoe weinig bedrijven weten wat je met datzelfde bedrag kunt bereiken als je het slim inzet.
Wat je kunt bereiken met €35.000 aan recruitment marketing
Stel je voor dat je dit bedrag niet in één persoon investeert, maar in structurele wervingscampagnes op kanalen als LinkedIn, Google en Meta.
Wat levert dat op?
- Een constante stroom van sollicitaties het hele jaar door.
- Duizenden potentiële kandidaten die je merk leren kennen.
- Een sterk werkgeversmerk dat topkandidaten vanzelf aantrekt.
- Uiteindelijk: lagere kosten per hire, omdat je minder afhankelijk bent van dure bureaus.
Met €35.000 kun je bijna een jaar lang campagnes draaien, terwijl je tegelijkertijd werkt aan Employer branding én talentopbouw. En het mooiste? Deze investering blijft renderen, zelfs als iemand onverhoopt uitvalt.
Waarom employer branding slimmer is dan eenmalige werving
Ik begrijp het: het vinden van de juiste kandidaat in een nichebranche kan complex zijn. Maar juist dan is het cruciaal om structureel te bouwen aan je werkgeversmerk.
Met een sterk werkgeversmerk:
- Vinden kandidaten jou, in plaats van dat je achter hen aanjaagt.
- Ben je minder kwetsbaar als iemand wegvalt of ziek wordt.
- Verminder je de afhankelijkheid van dure wervingsbureaus.
- Bouw je een duurzaam concurrentievoordeel op.
Het gaat niet alleen om het vullen van die ene vacature vandaag, maar om het creëren van een blijvende stroom van talent voor morgen.
💡 Feit: Bedrijven met een sterk werkgeversmerk ervaren tot 43% minder verloop en betalen gemiddeld 50% minder per hire.
(Bron: LinkedIn Talent Solutions)
Het verschil tussen ad-hoc werven en duurzame groei
Veel organisaties werven nog steeds ad-hoc.
Er is nú iemand nodig, dus er wordt nú een flink bedrag uitgegeven. Vaak onder druk, vaak zonder strategische aanpak.
Maar stel je voor dat je in plaats daarvan structureel investeert in je recruitment marketing:
- Je hebt altijd een gevulde talentpool klaarstaan.
- Je bouwt een positief imago op, waardoor kandidaten jou opzoeken.
- Je maakt de stap van brandjes blussen naar strategisch groeien.
Het verschil?
De eerste aanpak is duur en stressvol.
De tweede levert rust, continuïteit en lagere kosten op.
Conclusie: kies voor de lange termijn
Mijn klant voelde zich begrijpelijkerwijs gefrustreerd: een enorme investering, een korte samenwerking, en daarna niets.
Maar het hoeft niet zo te gaan.
Met hetzelfde budget kun je structureel en duurzaam werken aan je zichtbaarheid en aantrekkingskracht als werkgever. Dat is de keuze tussen een eenmalige dure gok en een stevig fundament voor je toekomstige groei.
Wil je nooit meer €35.000 weggooien aan één medewerker?
Het bouwen van een sterk werkgeversmerk en een continue instroom van talent begint vandaag.
Wij helpen je graag om de overstap te maken van dure, eenmalige hires naar slimme, schaalbare recruitment marketing.
Plan een vrijblijvend gesprek en ontdek hoe we samen jouw wervingsstrategie toekomstbestendig maken.
Leave a Reply