Recruitment bepaalt of organisaties kunnen groeien, schalen en concurrerend blijven. Toch is de manier waarop Recruitment marketing en Employer Branding zijn ingericht bij veel organisaties structureel onvoldoende. Niet door gebrek aan inzet, maar door een systeem dat niet meer past bij de realiteit van vandaag.

Recruiters staan onder hoge werkdruk. Ze moeten vacatures invullen, hiring managers begeleiden, kandidaten overtuigen én zichtbaar zijn op steeds meer kanalen. Employer Branding, contentcreatie en campagnebeheer worden gezien als onderdeel van het werk, terwijl ze in de praktijk nauwelijks structureel georganiseerd zijn.

Dat leidt tot versnippering, losse campagnes, inconsistente zichtbaarheid. Beperkt inzicht in wat recruitment marketing daadwerkelijk oplevert. Veel organisaties sturen op gevoel, terwijl de complexiteit juist vraagt om overzicht en structuur.

Richting 2026 wordt dit probleem groter. De arbeidsmarkt blijft krap, verwachtingen van kandidaten nemen toe en recruitment teams moeten meer doen met dezelfde of zelfs minder capaciteit. Recruitment automatisering en slimme recruitment software worden dan geen luxe, maar een noodzakelijke stap om het vak werkbaar te houden.

Niet om Recruiters te vervangen, maar om ruimte te creëren. Ruimte voor focus, voor strategie. En belangrijker ruimte om Employer Branding continu en schaalbaar in te richten, zonder dat dit ten koste gaat van menselijk contact.

De vraag is niet of Recruitmentmarketing slimmer georganiseerd moet worden.
De vraag is hoe lang organisaties nog accepteren dat een cruciaal vak draait op improvisatie.

Wat als Recruitment zo wordt ingericht dat werkdruk afneemt, zichtbaarheid structureel wordt en Recruiters weer kunnen doen waar ze goed in zijn? Zou dat niet een mooie nieuwjaarswens zijn?

Kom met ons in contact en wij vertellen je hoe je dit het beste kunt doen. Geef geen kerstpakket wat iedereen al geeft. Geef je team iets waar ze een heel jaar van kunnen profiteren.